QUIÉNES SOMOS
Heifer Internacional
Fundador de Heifer Internacional
Heifer Honduras
Historia de Heifer: 45 años de empoderamiento en Honduras
EXPLORA NUESTRAS DÉCADAS DE DEDICACIÓN PARA TERMINAR EL HAMBRE Y LA POBREZA
Heifer International comenzó a trabajar en Honduras en 1978, apoyando a familias rurales con cabras lecheras, aves y ovejas, junto con capacitación en bienestar animal y materiales para construir refugios para el ganado. Desde entonces, nos hemos asociado con organizaciones para ayudar a las comunidades de todo el país a mejorar sus medios de vida. Al fortalecer el capital social en las comunidades rurales, estamos ayudando a las familias campesinas a ser competitivas en las cadenas de valor agropecuarias y adaptarse a los cambios en el clima.
Trabajamos con productores y empresarios rurales enfocados en apicultura, granos básicos, café, cacao, cambio climático, producción láctea y ganadera. Con nuestro apoyo, los productores están diversificando sus negocios e ingresos a través de la agroecología, promoviendo la autosuficiencia y una mejor nutrición a través de la educación y la capacitación.
Nuestra llegada a Honduras
Heifer International comenzó a trabajar en Honduras en 1978, apoyando a familias rurales con cabras lecheras, aves y ovejas, junto con capacitación en bienestar animal y materiales para construir refugios para el ganado. Desde entonces, nos hemos asociado con organizaciones para ayudar a las comunidades de todo el país para mejorar sus medios de vida.
RESEÑA
1970
1970
Heifer Internacional comienza a realizar actividades en el país.
Apertura de oficina
En este año se hizo la apertura de la primera oficina en Tegucigalpa, dando inicio a procesos administrativos con una operación en territorio más solida.
RESEÑA
1990
1999
Apertura de oficina como programa nacional de Honduras e iniciación de procedimientos y controles internos.
Nuestro apoyo por el huracán Mitch
El Huracán Mitch (ciclón tropical) que devastó Centroamérica, particularmente Honduras y Nicaragua, a finales de octubre de 1998. El huracán Mitch fue reconocido como el segundo huracán atlántico más mortífero registrado, después del Gran Huracán de 1780 . Con millones de personas sin hogar y daños a la propiedad por aproximadamente 6 mil millones de dólares, también fue uno de los más destructivos.
RESEÑA
2000
Oportunidad de fondos para el programa de Honduras para apoyar proyectos de emergencia por el Huracán Mitch.
2002 - 2007
El programa de Honduras desarrolló varios proyectos uniéndolos como proyectos sombrillas. Trabajando con organizaciones locales, grupos campesinos, cooperativas.
2003
Inicialización del programa de grupos (study tours). Construyeron más de 150 viviendas en Copán. Obtención de la personalidad jurídica.
Creciendo con paso firme
En esta década se adquirió un edificio como oficina prinicipal en Tegucigalpa, dando paso para que la estructura del programa creciera. Se cambió la metodología de trabajo, ejecuntando proyectos directamente como Heifer Honduras.
RESEÑA
2010
2011
Adquisición de edificio de oficina del programa Heifer Honduras. Gracias a las contribuciones del programa de grupo.
Cambio de metodología en nuestra forma de ejecutar iniciando con una ejecución directa con los proyectos.
2012
Crecimiento de la estructura del programa nacional debido al nuevo enfoque de trabajo, estableciendo oficinas regionales en algunos sectores del país.
2015
Iniciar trabajo con donantes externos como BID y alianzas directas con el gobierno local.
2017
Ampliación de departamentos y áreas del programa nacional basado en las necesidades del programa y donantes.
2018
Establecimiento del primer programa emblemático en el país con Ganadería Sostenible. El cual ha tenido un impacto a nivel nacional. Siendo Honduras como referente en esta cadena de valor.
2019
Seguimiento con el trabajo con otros donantes externos como Walmart, el BID. Servicios de consultoría con el gobierno como COMRURAL.
Ampliando el Programa de Ganadería
Ampliando el Programa de Ganadería
Se amplían los proyectos bajo el Programa de Ganadería Sostenible para fortalecer la competitividad y productividad de la cadena de valor de leche a nivel nacional de manera sostenible.
